Aumentar a produtividade da equipe: dicas do que fazer e do que evitar

Todo empresário, gestor ou líder de setor quer aumentar a produtividade da equipe, não é mesmo? Afinal de contas, é possível fazer mais com o mesmo time. Mas você precisa aparar algumas arestas. Veja neste artigo dicas do que fazer e do que evitar na busca pela melhor performance.

Muitas empresas proíbem usar redes sociais na hora do expediente, estabelecem horários fixos para o lanche e criam uma série de mecanismos para os funcionários renderem mais na hora do serviço.

Mas, antes de mais nada, é preciso ver o que se encaixa melhor no perfil da sua empresa ou do seu setor. Isso porque é importante criar um clima organizacional satisfatório.

Sendo assim, veja a seguir neste artigo como alguns gestores têm evitado a procrastinação e melhorado os índices da empresa.

O que fazer

  1. Motive sua equipe: divida as conquistas e os fracassos da empresa, compartilhando informações. Assim todos se sentirão integrados ao negócio;
  2. Alinhe os objetivos: é preciso deixar claro quais são os objetivos da empresa, em termos de faturamento, posicionamento, atendimento ao cliente, entre outros;
  3. Tenha uma boa comunicação: muitas vezes os erros ocorrem porque o gestor não soube se expressar direito ou repassar a importância de determinada tarefa;
  4. Gerencie melhor o tempo: administre a empresa ou setor com uma boa gestão do tempo. Portanto, deixe claro que é importante não ocorrer atrasos e que é preciso priorizar as tarefas mais importantes;
  5. Ofereça sempre feedback: se o funcionário está indo bem ou está indo mal ofereça feedback constante. Você não precisa esperar para analisar um colaborador, isso porque você pode perder o “timing”;

O que não fazer  

  1. Reclamar com frequência: existem chefes que apontam apenas defeitos. Não desmotive sua equipe com esse comportamento;
  2. Tirar metas da cartola: objetivos e metas devem ser bem planejados. Por isso, não crie metas no meio do mês ou exija coisas impraticáveis;
  3. Apontar culpados: não pense que quando algo dá certo é resultado da equipe, e quando alguma coisa dá errado é culpa de apenas um funcionário. Afinal o trabalho em equipe supõe que todos são responsáveis;
  4. Não pedir opiniões: muitos gestores acreditam que estão acima de todos e não pedem opiniões ao seu time. Não caia nesse erro.

Qualificação: ajudando a aumentar a produtividade da equipe

Uma equipe qualificada profissionalmente trabalha mais motivada e, automaticamente, aumenta a sua produtividade.

Por isso, uma das formas de chegar a esse patamar é através da Certificação por Competência. Ela é um processo que afere a competência do funcionário sem precisar fazer um curso.

Sendo assim, o colaborador passa por uma entrevista, apresenta os documentos necessários e faz uma avaliação teórica para testar seus conhecimentos. O certificado emitido é reconhecido pelos órgãos competentes e amparado pela Lei Federal 9.394/96.

Assim, a própria empresa pode investir na qualificação dos funcionários, sem esperar que cada um tome a iniciativa. As consequências imediatas são mais motivação e aumento da autoestima no trabalho.

Para concluir, aumentar a produtividade da equipe deve ser uma busca constante. Afinal de contas, com a equipe produzindo mais, a empresa cresce em ritmo mais acelerado.

Ficou curioso para conhecer o processo de Certificação por Competência? Então, acesse o site do Instituto Brasileiro de Qualificação Profissional (IBQP) e tire as dúvidas com o nosso atendimento.

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